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| Name | Distance Points | Day Points | Encourager Points | Total Points |
|---|---|---|---|---|
| Total Score | 32 | 30 | 0 | 62 |
| Julie Nolet | 32 | 30 | 0 | 62 |
| Name | Staff Count | Distance Points | Day Points | Encourager Points | Total Points |
|---|---|---|---|---|---|
| Chsld | 200 | 32 | 30 | 0 | 62 |
| Clinique externe de chirurgie | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DGAUMIP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Direction de la conservation des infrastructures | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Direction de la planification et des orientations stratégiques | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Direction de la santé publique | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Name | staff | Riders | Distance (km) | Trips | Transport Trips |
|---|---|---|---|---|---|
| Direction de l’éthique et de la qualité | 12 | 1 | 52 | 3 | 3 |
| Direction de la santé publique | 100 | 4 | 1110 | 136 | 96 |
| Santé environnementale | 8 | 2 | 40 | 8 | 8 |
| Chsld | 200 | 1 | 1630 | 78 | 33 |
| Direction de la planification et des orientations stratégiques | 8 | 3 | 3314 | 131 | 68 |
| Secrétariat administratif | 0 | 1 | 164 | 22 | 1 |
| Clinique externe de chirurgie | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DPBOC | 11 | 1 | 572 | 22 | 22 |
| DGAUMIP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Direction de la conservation des infrastructures | 8 | 1 | 67 | 7 | 6 |
| Direction de la transformation numérique et de la planification des projets | 15 | 1 | 34 | 3 | 0 |